Doanh nghiệp gia đình là một hình thức kinh doanh đặc biệt, nơi các thế hệ gia đình kế thừa và phát triển công việc theo thời gian. Tuy nhiên, công việc quản lý và phát triển doanh nghiệp gia đình cũng đặt ra những chế độ riêng.
Dưới đây là những khuôn mẫu và cơ hội mà các doanh nghiệp gia đình cần lưu ý để thành công.
-
Khuôn thức và giá trị gia đình: Doanh nghiệp gia đình thường có sứ và định mệnh giá trị cốt lõi được xây dựng từ thế hệ này sang thế hệ khác. Điều này tạo nên sự tin cậy và cam kết chắc chắn của cả gia đình đối với hoạt động kinh doanh. Quyết định và hành động của gia đình thường dựa trên tầm nhìn và giá trị gia đình, giúp tạo nên sự ổn định và bền vững trong doanh nghiệp.
-
Quản lý công việc và gia đình: Đối mặt với sự gắn bó chặt chẽ giữa công việc và gia đình, doanh nghiệp gia đình cần xem xét cách phân chia vai trò và trách nhiệm trong công việc và gia đình. Điều này yêu cầu sự cân nhắc và linh hoạt, để tránh xung đột và sự hiểu biết trong quản lý doanh nghiệp và các mối quan hệ gia đình.
-
Định hướng chiến lược: Doanh nghiệp gia đình cần xây dựng một chiến lược dài hạn chắc chắn để phát triển và định hướng công việc kinh doanh. Điều này bao gồm việc xác định mục tiêu và xác định tầm nhìn để định hướng hoạt động kinh doanh trong nhiều thế hệ tiếp theo.
-
Phát triển và đổi mới: Để tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, doanh nghiệp gia đình cần đầu tư vào nâng cao năng lực và đổi mới. Điều này bao gồm việc đào tạo và phát triển nhân viên, áp dụng công nghệ mới và thúc đẩy sự đổi mới trong sản phẩm và dịch vụ.
-
Xây dựng đội ngũ lãnh đạo: Doanh nghiệp gia đình cần xây dựng đội ngũ lãnh đạo đáng tin cậy để quản lý và phát triển doanh nghiệp. Việc đào tạo và phát triển những người lãnh đạo trẻ trong gia đình là một cơ hội để đảm bảo sự bền vững và phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.
-
Mở rộng thị trường và đa dạng hóa: Để tăng cường sức cạnh tranh và đối mặt với rủi ro kinh doanh, doanh nghiệp gia đình cần xem xét việc mở rộng thị trường và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh. Việc phát triển các ngành và thị trường mới có thể giúp tạo ra cơ hội mới và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh.
Tóm lại, doanh nghiệp gia đình có những đặc thù và chế độ riêng. Tuy nhiên, bằng cách xây dựng chiến lược thuần túy, đổi mới và đầu tư vào nhân lực, doanh nghiệp gia đình có thể tạo nên sự thành công và bền vững trong thị trường cận tranh ngày nay.
