Trong quá trình kinh doanh, có một số yếu tố bên ngoài mà doanh nghiệp cần quan tâm và điều chỉnh để đảm bảo sự thành công và bền vững. Dưới đây là một số trong những yếu tố quan trọng cần được xem xét:
-
Thị trường và cạnh tranh : Biết rõ thị trường và cạnh tranh là rất quan trọng trong việc xây dựng và duy trì một kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Theo dõi xu hướng thị trường, nhu cầu của khách hàng và chiến lược của các đối thủ có thể giúp doanh nghiệp điều chỉnh và phát triển kế hoạch kinh doanh của mình một cách linh hoạt.
-
Chính sách và quy định : Các doanh nghiệp cần phải thủ thuật các quy định pháp lý, thuế và các chính sách liên quan khác của quốc gia và khu vực mà họ hoạt động. Việc hiểu và xử lý các quy định này giúp tránh các rủi ro về pháp lý và tài chính có thể gây ra thất bại cho doanh nghiệp.
-
Môi trường kinh doanh : Môi trường kinh doanh bao gồm các yếu tố bên ngoài như tình hình kinh tế, chính trị, xã hội và văn hóa. Việc phân tích và đánh giá các yếu tố này giúp doanh nghiệp dự đoán và ứng phó với các công thức và cơ hội trong môi trường kinh doanh.
-
Công nghệ và sự tiến bộ : Sự tiến bộ công nghệ và thay đổi trong cách thức tiếp cận và tương tác với khách hàng Yêu cầu doanh nghiệp phải liên tục cập nhật và sử dụng công nghệ mới để duy trì cạnh tranh và thích match field.
-
Xã hội và môi trường : Xã hội ngày càng quan tâm đến các vấn đề về bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Các doanh nghiệp cần phải xem xét và áp dụng các chiến lược vững chắc để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo sự phát triển lâu dài của mình.
Những yếu tố bên ngoài này đều có thể ảnh hưởng đến hiệu suất và thành công của một doanh nghiệp. Việc đánh giá và quản lý chúng là một cách hiệu quả quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững và thành công của doanh nghiệp.
