Trong môi trường kinh doanh ngày nay, hai thuật ngữ thường được sử dụng là "quản lý" và "lãnh đạo". Dù có vẻ giống nhau, nhưng thực tế hai khái niệm này lại khác nhau về bản chất và cách tiếp cận.
Đặc biệt, từ những CEO xuất sắc, chúng ta có thể rút ra những bài học quý giá về sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo. Hãy cùng tìm hiểu để làm rõ điều này.
Quản lý: Quản lý thường liên quan đến công việc quản lý tài nguyên, quá trình, dự án và con người để đạt được các mục tiêu cụ thể. Một người quản lý thường có khả năng sắp xếp công việc, lên kế hoạch, phân công nhiệm vụ và kiểm tra quá trình hoạt động. Các kỹ năng quản lý bao gồm quản lý thời gian, lãnh đạo nhóm và quyết định chiến lược. Mục tiêu chính của quản lý là đảm bảo công việc được thực hiện đúng cách và hiệu quả.
Lãnh đạo: Lãnh đạo là khái niệm vượt ra ngoài công việc chỉ đạo và kiểm soát. Nó liên quan đến việc tạo đà để kết thúc sự thay đổi, tạo xung đột và định hướng cho tương lai. Một người lãnh đạo không chỉ đơn thuần điều hành công việc mà còn tạo cơ hội, định hướng và tạo đà cho nhân viên. Lãnh đạo bao gồm kỹ năng viên, truyền cảm hứng và đưa ra quyết định chiến lược dựa trên tầm nhìn. Mục tiêu chính của lãnh đạo là đưa doanh nghiệp đến thành công trong tương lai.
Bài học từ CEO: Từ những CEO thành công, chúng tôi học được rằng sự kết hợp giữa quản lý và lãnh đạo là yếu tố quyết định đến thành công của một doanh nghiệp. Quản lý đảm bảo sự tổ chức, hiệu quả và kiểm soát, trong khi lãnh đạo định hướng, tạo cơ hội và thúc đẩy sự thay đổi. Để trở thành một CEO xuất sắc, bạn cần phải học cách kết hợp cả hai khía cạnh này và áp dụng chúng một cách linh hoạt và hiệu quả.
Trong kinh doanh, lãnh đạo và quản lý không thể tách rời, và một CEO xuất sắc là người có khả năng kết hợp cả hai vai trò một cách xuất sắc.
Hãy học hỏi từ những bài học của CEO thành công và áp dụng chúng vào cuộc sống và công việc hàng ngày, để trở thành người lãnh đạo tài ba và có thể đưa doanh nghiệp đến với thành công bền vững.
