Nổi bật

Sự đổi mới trong kinh doanh

Ngày đăng: 09:34 AM, 03/08/2023 - Lượt xem: 381
Trong thời đại công nghệ thông tin và sự phát triển không ngừng của ngành công nghiệp, sự đổi mới đã trở thành chìa khóa để các doanh nghiệp tồn tại và phát triển...

Trong thời đại công nghệ thông tin và sự phát triển không ngừng của ngành công nghiệp, sự đổi mới đã trở thành chìa khóa để các doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

 

 

Các doanh nghiệp Việt Nam cũng không ngoại lệ, họ đã liên tục tìm kiếm cách áp dụng công nghệ tiên tiến để tạo ra sản phẩm và dịch vụ đột phá, từ đó thay đổi cách thức kinh doanh và tiếp cận khách hàng.

 

Dưới đây là một số câu chuyện về những doanh nghiệp Việt Nam đã đạt được thành công thông qua sự đổi mới:

 

  1. Tiki - Đột phá trong thương mại điện tử: Tiki đã áp dụng các công nghệ tiên tiến để xây dựng nền tảng thương mại điện tử đáng tin cậy và tiện lợi. Họ đã đưa ra nhiều giải pháp thanh toán mới, dịch vụ giao hàng nhanh chóng và hệ thống quản lý hệ thống quản lý hàng tồn kho thông minh, từ đó thu hút hàng triệu khách hàng và đạt được sự phát triển nhanh chóng.

  2. Grab - Đổi mới trong ngành vận chuyển và giao nhận: Grab đã thay đổi cách thức gọi xe và đặt hàng thức ăn thông qua ứng dụng di động tiện ích. Họ đã tích hợp nhiều tính năng tiện ích như tích điểm thưởng, thanh toán qua ứng dụng và chương trình khuyến mãi hấp dẫn, tạo ra trải nghiệm tốt hơn cho người dùng và tăng cường doanh số bán hàng.

  3. VinFast - Cách mạng trong ngành ô tô: VinFast đã tạo ra những ô tô chất lượng cao và có kiểu dáng thời thượng bằng cách áp dụng công nghệ tiên tiến từ các nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới. Họ đã đổi mới trong thiết kế, sản xuất và tiếp thị ô tô, giúp họ nhanh chóng chiếm lĩnh lĩnh vực thị trường ô tô tại Việt Nam và mở rộng ra quốc tế.

  4. VNPay - Sự đột phá trong thanh toán di động: VNPay đã phát triển hệ thống thanh toán di động tiện lợi và an toàn, giúp người dùng có thể thanh toán hóa đơn, mua vé và mua sắm trực tuyến một cách dễ dàng. Đây là một bước tiến đáng kể trong việc thúc đẩy thanh toán không sử dụng tiền mặt tại Việt Nam.

 

Những câu chuyện thành công trên chỉ là một phần nhỏ trong các doanh nghiệp Việt Nam đã đạt được sự đổi mới và ứng dụng công nghệ tiên tiến trong kinh doanh. Sự thay đổi mới không chỉ giúp các doanh nghiệp tồn tại mà còn tạo ra những giá trị tiêu cực cho xã hội và đóng góp cho bộ phận phát triển kinh tế đất nước.

 

Sự cam kết và sáng tạo trong việc áp dụng công nghệ tiên tiến là chìa khóa để các doanh nghiệp tự tin vượt qua mọi nhiệm vụ và khẳng định thương hiệu Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Doanh nghiệp gia đình: Khuôn thức và cơ hội trong công việc kế thừa và phát triển doanh nghiệp gia đình.

Doanh nghiệp gia đình: Khuôn thức và cơ hội trong công việc kế thừa và phát triển doanh nghiệp gia đình.

10:25 AM, 22/07/2023 409 Lượt xem
Doanh nghiệp gia đình là một hình thức kinh doanh đặc biệt, nơi các thế hệ gia đình kế thừa và phát triển công việc theo thời gian. Tuy nhiên, công việc quản lý và phát triển doanh nghiệp gia đình cũng đặt ra những chế độ riêng...
Lãnh đạo trong kỷ nguyên số hóa

Lãnh đạo trong kỷ nguyên số hóa

09:09 AM, 28/11/2023 361 Lượt xem
Lãnh đạo trong kỷ nguyên số hóa đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và phát triển chiến lược kinh doanh hiệu quả trong môi trường kinh doanh ngày nay. Trong khi công nghệ số mở ra nhiều cơ hội mới, lãnh đạo phải là người đầu tiên chấp nhận và thí
Kịch bản kinh doanh tốt cho Gen Z

Kịch bản kinh doanh tốt cho Gen Z

09:18 AM, 11/01/2024 499 Lượt xem
Để tạo ra một kịch bản kinh doanh hấp dẫn cho thế hệ Gen Z, hiểu rõ đặc tính và giá trị của họ là chìa khóa quan trọng. Dưới đây là một số yếu tố quan trọng cần xem xét khi xây dựng kịch bản kinh doanh để thu hút và giữ chân thế hệ trẻ này:
Chiến lược để giải quyết xung đột và thiểu thức trong đội ngũ nhân một cách hiệu quả.

Chiến lược để giải quyết xung đột và thiểu thức trong đội ngũ nhân một cách hiệu quả.

11:46 AM, 04/09/2023 374 Lượt xem
Xử lý xung đột và công thức là một phần quan trọng của quản lý đội ngũ và công việc lãnh đạo. Việc giải quyết xung đột và tối thiểu một cách hiệu quả có thể giúp tăng hiệu suất làm việc, cải thiện mối quan hệ giữa các hệ thống nội bộ và tạo nền tảng cho s